Coste mensual y anual
Resume el impacto total combinando tiempo improductivo y errores evitables.
Calculadora de coste oculto por proceso
Traduce persecución manual, retrabajo y errores en horas, coste mensual y coste anual estimado. No busca precisión contable: busca criterio para decidir.
Estimación interactiva
Estimación interactiva
De fricción a impacto económico
Agrupa los datos en volumen, tiempo y coste para que el resultado sea defendible internamente sin inflar supuestos.
Introduce los datos
Convierte fricción operativa en impacto económico visible.
No buscamos una cifra contable exacta. Buscamos una estimación conservadora para decidir si este proceso ya merece intervención.
stacked_bar_chart
Volumen
schedule
Tiempo que se pierde
report
Coste y error
Cómo interpretar el coste oculto sin sobrepensarlo
El resultado no pretende cerrar un business case. Sirve para ver si la fricción diaria ya merece una decisión operativa.
Tiempo perdido
Separa persecución y retrabajo para que el problema no quede escondido en una cifra agregada.
Coste por caso
Ayuda a decidir si el problema es asumible o si cada operación ya carga demasiada fricción.
Qué introduce
Qué está alimentando el coste del proceso
La calculadora no pide un modelo financiero complejo. Lee cuatro señales que suelen explicar por qué el proceso drena capacidad.
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Volumen del proceso
Casos por mes para dimensionar cuánto pesa el problema cuando se repite en operación real.
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Persecución por caso
Minutos dedicados a seguimiento manual, recordatorios, chase por email o aclaraciones recurrentes.
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Retrabajo por caso
Tiempo que se pierde corrigiendo, rehaciendo o reabriendo por falta de control o datos inconsistentes.
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Coste hora y error
Convierte tiempo perdido y errores evitables en una lectura económica conservadora y accionable.
Cómo usarlo
La calculadora no cierra el caso: te prepara para intervenir
Cuando el coste ya duele, el siguiente paso es decidir si conviene aterrizar el proceso o pasar a diseño estructural.
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Continuar al constructor
Transforma el impacto estimado en un borrador de estados, responsables, excepciones y baseline.
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Volver al diagnóstico
Si los inputs son débiles, conviene revisar antes la lectura estructural del proceso.
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Exportar y compartir
El informe sirve para mover una conversación interna desde percepciones hacia impacto observable.
Si el coste oculto aparece rápido en una estimación conservadora, el proceso ya está drenando capacidad.
La pregunta no es si duele un poco o mucho. La pregunta es si merece ordenar el proceso antes de seguir añadiendo trabajo manual.